“私董会”作为当下非常流行的一种高管的学习方式，正在被越来越的企业决策者所熟悉和认可。通过定期召集没有利益冲突的企业高管举办会议，企业家和高管们相互“借脑”，在提问和对话的过程中，找到企业经营或是个人生活中难题的解决方案。
5月22日后现代心理学大师贺林安德森的弟子，国内私董会的知名带领者——曾海波博士将莅临深圳，给大家带来一场“合作对话”私董会。我们诚挚的邀请您参加体验。
对象：企业高管（总监及以上级别）
时间：2015年5月22日下午 14:00-17:00
费用：200元/人
人数：20人。报名的前10位为内圈体验者，10位之后为外圈的观察者
地点：深圳市福田区安托山七路35号安侨苑B栋2010室
报名联系：殷先生 13761157699 毛小姐 18616565015
什么是合作对话私董会？
“合作对话”私董会以心理学中最前沿的后现代理论为基础，融汇了焦点解决、叙事以及合作对话的问话技术，整合管理咨询、领导力教练、团体辅导和过程咨询。旨在创造一个尊重、平等、信任的“微环境”，让参与者有机会更深入的觉察自己的思维、习惯、和人际过程。通过团组成员真诚而及时的反馈，发现“看不到的自己”，并且在这个环境下对自己的改变进行“测试”，得到最有效持久和深入的提升。达成企业家和管理者心智的提升与心性的成长。
合作对话私董会的目标和收益
持续的合作对话私董会研讨，可以有效提升管理者的反思能力和创造性解决问题能力。
对于管理者个人：更全面、深入地了解自己的内在优势和动机；学习教练哲学和技术，培育下属处理问题能力。
对于团队管理：更好地了解和理解团队成员的需求和内在优势；有针对性的进行激励和任务布置；促进团队内部沟通，增进团队凝聚力和向心力；激发团队成员的自主性和创造性，实现自我管理；进而提升团队工作效率。
对于团队和部门之间：增进部门与团队之间的了解和理解、主动促进跨部门与团队的协作与沟通，整体提升组织绩效。
对于公司战略：过程咨询，觉察思维“盲点”；跨界交流，开启多元视角；观点碰撞，汇集集体智慧。
合作对话私董会的流程与步骤
I.私董会教练解释流程与规则
II.议题与阐述：
私董会成员自荐志愿者（一般每次私董会1—2位志愿者），志愿者向教练及其他成员详细阐述自己面对的具体问题，阐述问题参照过程咨询的4W（WISH、WHY、WORK、WHAT）模型展开：
Wish：“你通过这次的讨论，希望解决什么问题？”
Why：“你对于这个问题的分析是什么?其他重要的相关人对于这个问题的看法是？”
Work: “针对这个问题，到目前为止，你已经采取了那些措施和努力，取得了什么成效？”
What：“希望大家从哪些方面给你反馈，对于你提到的这个问题会有帮助？比如一些不同视角的看法或者分析、或者建议。”
III.提问与回答
每个组员根据志愿者的描述，追问1-2个问题，志愿者在所有人提问之后，总结回答。教练也可以提问。志愿者可以选择回应或者不回应某个提问者的问题，或者自己提出新的内容。
IV.反馈与总结
志愿者根据大家的反馈，再次描述当下对于自己提出议题的看法，教练总结此次活动。
注意事项：
相互尊重并保密敏感信息
遵守规则，轮流发言，文明发言
【主办机构】
中智职业心理健康中心，为国际EAP协会中国分会理事单位。成立于2002年，致力于为企业员工提供专业，全方位的员工援助项目（Employee
Assistance Program）服务。至今已服务企业近百家，累计服务百万人，拥有丰富的本土服务经验。在多年的服务中，获得客户的肯定和信赖。
【协办机构】
深圳子和心理咨询中心，国内顶尖、并且靠谱的心理咨询公司。在低调中稳步前行，在市场经济中保持伦理道德，在包容的背景里感受时间流淌的静好。中智EAP在深圳的合作机构。